Wprowadzenie
W dzisiejszym odcinku opowiem Wam o tym, że różne agencje SEO mogą mieć różne kompetencje i że nie każda agencja SEO jest dla każdego klienta, w tym dla Was. To nie jest tak, że każda agencja robi to samo i że tylko cena się zmienia.
Ewentualnie mogą się zmieniać jakieś parametry ich usług. Każda przykłada wagę do innych rzeczy, patrzy pod innym kątem na stronę, na SEO, na biznes klienta i tak dalej. To jest jeden z głównych powodów ciągłej zmiany agencji SEO i braku efektów, bo zwyczajnie brakuje dopasowania tego, czego potrzebuje dany biznes, dana firma, względem podejścia danej agencji SEO.
Na tym polu trzeba mieć dobre dopasowanie, żeby to, co planujecie, to, co chcecie osiągnąć, udało się zrobić z daną agencją. A są ich różne rodzaje. O tym będziemy mówić.
Obszary kompetencji agencji SEO
Żeby to wideo miało sens, muszę poczynić pewne wprowadzenie, w którym pokażę Wam, jakie moim zdaniem siedem najważniejszych obszarów istnieje w ramach kampanii SEO, które powinny być zaopiekowane przez każdą agencję SEO.
Problem polega na tym, że różne agencje SEO w różny sposób, a w zasadzie z różnym priorytetem, patrzą na te obszary. Jedni skupią się na jednym z nich, inni na dwóch, trzech różnych, a czasami na wszystkich, ale powierzchownie. Na tym polega problem, bo dany biznes potrzebuje niektórych z tych obszarów, czasami innych, niż oferuje agencja.
Dlatego to ważne, bo każdy z tych obszarów w różnym stopniu i czasie wpływa na sukces Waszej kampanii, zarówno z poziomu SEO, jak i biznesowego. Różne rodzaje agencji będą Wam oferować różne rzeczy, więc najpierw poznajmy te obszary, żeby potem omówić, co z nimi robić i jak dopasować się do konkretnej agencji.
Pierwszy obszar to kompetencje strategiczne. Na ekranie obok widzicie poszczególne elementy, oczywiście nie wszystkie, a te, które miałem na myśli, przygotowując się do tego odcinka. W ramach tych kompetencji strategicznych agencja będzie musiała coś przygotować, zrobić ocenę potencjału kampanii, sprawdzić, czy będzie się to opłacało, czy nie.
Przeanalizować frazy kluczowe, zaproponować wstępną strategię albo bardzo szczegółową strategię, przygotować architekturę informacji. Wpływ tego na biznes, czyli jak dana architektura informacji, content i to wszystko, co zaplanujemy, będzie mogło wpływać na biznes, czy będą z tego od razu zapytania, czy od razu będzie sprzedaż i tak dalej.
To wszystko można zaplanować. Trzeba planować treści. Całą optymalizację SEO też trzeba by było zaplanować. Trzeba również planować analitykę, czyli co mierzymy i pod jakim kątem. Planowanie wdrożenia też musi być, bo jeśli chcemy coś wdrożyć, coś zmienić, jakiś projekt, a to jest projekt, musimy go zaplanować.
Na bazie tego powstaje harmonogram pracy, czyli różne rzeczy, które mają się wydarzyć. To jest jedna z kompetencji strategicznych, która powinna być wymagana od agencji SEO. Wiele agencji to pomija i od razu przechodzi do działań, ale o tym jeszcze będziemy mówić.
Drugi obszar to kompetencje czysto techniczne. W ramach tych kompetencji dana agencja, która się w nich specjalizuje, zajmuje się lub będzie się zajmować technicznymi aspektami, takimi jak zarządzanie skanowaniem strony, crawlowaniem, czyli tym, jak Google porusza się po stronie, optymalizowaniem adresów URL, budowaniem map stron.
Tak, jeżeli to są duże strony, to niezbędna będzie optymalizacja techniczna, zarządzanie skanowaniem po stronie serwera, zarządzanie danymi strukturalnymi, ewentualnie błędami, przekierowaniami i tak dalej. Te kwestie techniczne będą ważne, choć nie zawsze, o tym też będziemy mówić później.
Kolejny obszar to wszystko, co związane z treściami, czyli bardzo istotny element SEO. Chodzi o to, jak piszemy treści, jak powstają konspekty, na bazie jakich danych i tak dalej. Jak wygląda cały proces wstawiania i optymalizacji treści, jak dostosowujemy język i wartość, na przykład sprzedażową, oraz jak zarządzamy treścią. Trzeba nią odpowiednio zarządzać, analizować ją i stale nad nią pracować. Wszystkie kompetencje związane z treścią to kolejna ważna grupa w SEO.
Następny obszar to wszelkiego rodzaju kompetencje związane z optymalizacją. Jest to często pomijany aspekt, ale bardzo ważny. Obejmuje on analizę ruchu, szukanie miejsc do optymalizacji, poprawę struktury, treści, metadanych oraz linkowania wewnętrznego i zewnętrznego.
Istotne jest także zarządzanie cyklicznością działań, czyli określenie, w jakich interwałach należy optymalizować konkretne elementy. Wpływ na SEO ma również doświadczenie użytkownika, kluczowe jest, aby użytkownicy nie opuszczali strony i skupiali się na jej celu. To wszystko tworzy kolejny istotny obszar w pracy agencji SEO.
Dalej mamy całą grupę kompetencji związanych z pozyskiwaniem linków, czyli link buildingiem. Najważniejsze tutaj jest przeprowadzenie analizy backlinków i ocena profilu linkowego, jakie linki już mamy i jakie jeszcze powinniśmy zdobyć.
Należy zaplanować proces pozyskiwania linków, określić ich źródła i miejsca docelowe na stronie. Możemy bazować na relacjach z wydawcami, pozyskując linki w różnych portalach czy zaprzyjaźnionych redakcjach. Ważnym elementem jest też monitorowanie linków, usuwanie zbędnych oraz ewentualne zmiany w anchorach czy adresach URL. Czasami warto wrócić do starszych artykułów sponsorowanych i dostosować linki do aktualnej strategii. Wszystkie te działania należą do obszaru off-page SEO, czyli pracy poza stroną.
Przedostatnia grupa to kompetencje analityczne, obejmujące analizę danych z Google Search Console, Google Analytics i innych narzędzi. Analizujemy tu ruch organiczny, cele biznesowe, konkurencję oraz efektywność kampanii SEO.
Ważnym elementem jest także raportowanie wyników oraz wyciąganie wniosków na poziomie strategii i operacyjnym. Trzeba ocenić, czy działania SEO faktycznie wpływają na biznes i czy zmierzamy we właściwym kierunku. Wszystko to składa się na kompetencje analityczne, które agencja SEO powinna posiadać.
I wreszcie ostatnia grupa, kompetencje zarządzania projektem, czyli cała organizacja kampanii SEO. W jej skład wchodzą planowanie, harmonogramowanie i określanie celów.
Istotna jest także skuteczna komunikacja, aby klient mógł porozumieć się z agencją oraz ewentualnie zaangażować inne podmioty, jak osoby odpowiedzialne za stronę, grafikę czy treści. Agencja musi również posiadać umiejętność koordynacji działań.
Najczęściej współpraca przy SEO nie odbywa się jedynie między klientem a agencją, pojawiają się dodatkowe firmy czy specjaliści. Ważne jest, aby ich zaangażowanie było dobrze zorganizowane, aby uniknąć sytuacji, gdzie jedna strona zrzuca winę na drugą. Trzeba działać wspólnie, aby osiągnąć cel, co wymaga wysokich kompetencji zarządzania projektem.
Oczywiście pod to możemy też podsunąć różne rozwiązania problemów, gdzie na przykład musimy znaleźć kompromis między UX a SEO, bo to jest ważne z perspektywy klienta i musimy to w jakiś sposób zrobić. Na przykład tymczasowo umieścić tekst wyżej nad produktami, a potem, jak wszystko się zaindeksuje, przenieść go niżej i tak dalej. Trzeba podejmować różne działania, ale trzeba mieć pojęcie, jak tym zarządzać.
Tak samo jest z przekazywaniem wiedzy, bo uważam, że klienta trzeba edukować na temat tego, co robi agencja, żeby wiedział, co się dzieje. Czasami może nawet samodzielnie coś poprowadzić lub wspierać działania agencji, co pozwala osiągnąć efekty szybciej. Oczywiście też wszelkie kompetencje związane z budowaniem relacji są istotne, bo wtedy współpraca przebiega lepiej. Jeśli agencja to ludzie zamknięci w piwnicy, z którymi nie da się porozmawiać o biznesie, to współpraca będzie trudna i może nie przynieść efektów. Uważam tę grupę kompetencji za bardzo ważną, a jednocześnie często nierozwijaną przez agencje, co jest problemem.
Podsumujmy teraz te siedem obszarów, bo zaraz będziemy je szerzej omawiać. Pierwszy obszar kompetencji agencji SEO to wszystkie kwestie związane ze strategią, czyli planowanie strategiczne i kompetencje strategiczne. Drugi obszar to kompetencje techniczne, czyli umiejętność wdrażania rozwiązań wymaganych przez Google pod kątem technicznym. Trzeci obszar to kompetencje związane z treściami, czyli jak je pisać, budować i optymalizować. Czwarty obszar to optymalizacja na poziomie treści i innych elementów strony. Piąty obszar to budowanie linków. Szósty obszar to analityka, czyli analizowanie efektów działań SEO i sprawdzanie, czy idziemy w dobrym kierunku. Siódmy, bardzo ważny obszar to zarządzanie całym projektem, bo bez niego wszystkie inne działania mogą się nie udać.
Rodzaje agencji SEO
Teraz, jeśli będziecie rozmawiać z jakąkolwiek agencją SEO, to najprawdopodobniej będzie miała swoją mieszankę tych kompetencji, każda inną. Jedne agencje będą bardziej skupione na strategii, inne na linkach, inne na optymalizacji czy analityce. Każda mieszanka może być dobra lub zła. To nie ma znaczenia na poziomie ogólnym, bo wszystko zależy od tego, czego konkretnie potrzebujecie, o czym za chwilę będziemy mówić.
Teraz powiem wam, jakie moim zdaniem są najczęstsze rodzaje agencji, z którymi ja się spotykam i z którymi spotykają się klienci. Pierwszy rodzaj agencji to agencja czysto strategiczna, czyli taka, która wykonuje audyt strony, przygotowuje strategię, planuje działania, ale nie zajmuje się ich wdrażaniem. Po prostu mówi: to jest nasza strategia, tak należy działać, a teraz, drogi kliencie, rób to sam. Oczywiście, jeśli coś się nie uda, to nie wina strategii, tylko wykonania, więc teoretycznie to klient zawinił. W takich przypadkach trudno powiedzieć, kto faktycznie odpowiada za brak wyników, bo wszystko zależy od wdrożenia.
My kiedyś próbowaliśmy działać w ten sposób. Opracowywaliśmy strategie dla klientów, które później nie były wdrażane zgodnie z naszymi zaleceniami, co prowadziło do niepowodzeń. W końcu zaczęliśmy wdrażać nasze własne strategie i okazało się, że faktycznie działają. Z perspektywy strategicznej samo planowanie to za mało, chyba że firma ma własny zespół specjalistów in-house, który potrzebuje tylko gotowego planu i potrafi go wdrożyć. Wtedy taka agencja ma rację bytu, ale pod warunkiem, że firma ma własnych specjalistów od SEO, od technicznej optymalizacji, treści, linków i analityki.
Drugi rodzaj to agencje 360 stopni w kontekście SEO, czyli takie, które zajmują się wszystkimi tymi obszarami, o których mówiłem. Zaplanują strategię, przygotują stronę pod kątem technicznym, wdrożą treści, optymalizację, zajmą się linkami, analityką i umiejętnie tym zarządzają. Tego typu agencje można podzielić na dwa rodzaje. Są prawdziwe agencje 360, które faktycznie oferują kompleksową usługę na wysokim poziomie, ale jest to bardzo kosztowne. Takie firmy pracują głównie dla dużych klientów, na przykład międzynarodowych korporacji czy dużych e-commerce’ów, bo ich usługi potrafią kosztować kilkadziesiąt tysięcy złotych miesięcznie. Dla małych firm często są po prostu nieosiągalne cenowo.
Natomiast oprócz tych dużych, kompleksowych agencji jest też wiele takich, które tylko udają, że oferują pełną usługę SEO.
Jednak jeżeli mamy kilka obszarów, powiedzmy siedem, i z każdego z tych obszarów mamy jednego specjalistę, a całość zamykamy w projekt, który kosztuje dwa, trzy tysiące miesięcznie, to coś się tu nie zgadza. Łącznie ta osoba będzie pracowała po godzinie, maksymalnie dwie, żeby to w ogóle miało sens finansowy. Uważam, że nie da się zarządzić wszystkimi tymi obszarami na bardzo wysokim poziomie i jeszcze w stosunkowo niskiej cenie.
Przestrzegałbym więc przed wybieraniem takich agencji, które podkreślają, ilu specjalistów pracuje nad projektem, ale jednocześnie oferują usługi za stosunkowo niską kwotę. To po prostu nie miałoby dla nich sensu finansowego, więc gdzieś musi być haczyk. Oczywiście istnieją prawdziwe agencje 360, ale ich usługi są bardzo drogie i zazwyczaj nie koncentrują się na średnich biznesach, lecz na dużych firmach i korporacjach z ogromnymi budżetami.
Kolejną grupą agencji, z którymi prawdopodobnie najczęściej będziecie mieli do czynienia, są agencje typowo wykonawcze, skupione na swojej specjalizacji. Mogą to być agencje techniczne, contentowe, link buildingowe, czyli zajmujące się pozyskiwaniem linków, ewentualnie optymalizacyjne, choć tych ostatnich raczej nie znam. Nie spotkałem się z agencjami, które zajmują się wyłącznie cykliczną optymalizacją online, bo zwykle podstawą są albo linki, albo content, albo kwestie techniczne.
Coraz częściej pojawiają się również agencje wykorzystujące AI do budowania ruchu czy analizy danych, ogólnie stosujące sztuczną inteligencję w SEO. Problem, jaki mam z agencjami wykonawczymi, polega na tym, że często skupiają się one wyłącznie na jednej rzeczy. Jeśli mamy agencję specjalizującą się w SEO technicznym, to wszystko, co będzie proponować, będzie oparte na aspektach technicznych, poprawić to, naprawić tamto, zmienić coś w strukturze strony. Ich przekaz sprowadza się do tego, że jak to naprawimy, to wszystko będzie działać.
Tymczasem taka agencja może całkowicie pomijać inne aspekty, jak link building czy treści. Z kolei agencja nastawiona na content skupi się wyłącznie na tworzeniu treści i nie zwróci uwagi na rzeczy techniczne ani na linki. Podobnie będzie z agencją zajmującą się linkami, będzie forsować przekonanie, że wystarczy dodać więcej linków i będzie dobrze.
Uważam, że podejście do SEO powinno być holistyczne i przynajmniej pewien zalążek planowania kampanii jest niezbędny, więc kompetencje związane z planowaniem również są kluczowe.
Podsumowując, mamy trzy wyraźne grupy agencji SEO. Pierwsza to agencje strategiczne, które planują, konsultują, ale nie zajmują się wdrażaniem kampanii, więc efekty zależą od wykonawstwa, a nie od nich samych. To rozwiązanie może mieć sens, jeśli mamy własny zespół lub inną firmę, która wdroży tę strategię.
Druga grupa to agencje 360, które zajmują się wszystkim kompleksowo. Jednak tutaj warto uważać na mniejsze firmy, które oferują pełną obsługę SEO za niską cenę, bo jest mało prawdopodobne, żeby to się udało.
Ostatnia grupa to agencje wykonawcze, które mają wyspecjalizowane kompetencje w zakresie linków, treści lub aspektów technicznych.
Najczęściej tego nie łączą. Skupiają się na jednym obszarze i próbują pozycjonować klientów tylko w jego zakresie, co może prowadzić do różnych efektów. Nie ma tutaj holistycznego podejścia, uwzględniającego wszystkie elementy. To trochę tak, jakby ktoś miał młotek i wszystko wyglądało dla niego jak gwóźdź. A jeśli ktoś ma piłę, to wszystko wydaje się deską, którą trzeba przeciąć. Nie chodzi o to, żeby każde wyzwanie rozwiązywać narzędziem, które mamy pod ręką, ale żeby dopasować działania do rzeczywistych potrzeb.
Dopasowanie agencji do potrzeb klienta
To są różne rodzaje kompetencji i teraz nie każda agencja będzie odpowiednia dla każdego klienta. Jeśli szukacie agencji SEO, to macie określone potrzeby. Możecie być na samym początku, w połowie drogi lub nawet jeszcze nie wiedzieć, w którym miejscu się znajdujecie. W zależności od tego będziecie potrzebować innej kombinacji kompetencji, jedni bardziej strategicznie, inni bardziej wykonawczo i tak dalej. Ja nie jestem w stanie powiedzieć Wam, czego dokładnie szukacie, ale musicie to sobie jakoś zaplanować. Zaraz podpowiem Wam, jak do tego podejść.
Do tego wszystkiego dochodzi jeszcze kwestia ceny. Oczywiście można pójść do agencji 360, która zajmuje się wszystkim i robi to bardzo dobrze, ale jej usługi będą na tyle drogie, że w Waszym biznesie mogą się po prostu nie zwrócić. Nie zawsze ma sens skupianie się na wszystkich aspektach SEO, jeśli nie przyniesie to realnych korzyści.
Bardzo trudno znaleźć agencję, która będzie miała wszystkie te kompetencje na wysokim poziomie. Obszary SEO są bardzo szerokie, a poszczególne agencje koncentrują się na wybranych elementach, i to jest naturalne, bo inaczej trudno byłoby prowadzić taki biznes w sposób opłacalny i jednocześnie wartościowy dla klientów. Waszym zadaniem jest znalezienie firmy, która najlepiej pasuje do Waszych potrzeb. Postaram się na kilku przykładach podpowiedzieć, jak to zrobić.
Jeśli jesteście dużym e-commerce’em z ogromną liczbą produktów i macie już pewien poziom ruchu, to przede wszystkim potrzebujecie firmy, która spojrzy na Wasz biznes strategicznie. Powinna przeanalizować sytuację, zaplanować optymalizację tego, co już istnieje, i skupić się głównie na treściach. W takim przypadku kwestie techniczne i link building mogą mieć drugorzędne znaczenie.
Z kolei w przypadku bardzo dużych stron, gdzie mamy miliony, a czasem dziesiątki milionów adresów, artykułów czy produktów, kluczowe będą kompetencje techniczne. Trzeba dobrze zarządzać indeksowaniem, skanowaniem i optymalizacją struktury strony. Bez tego nie pójdziecie dalej, nawet jeśli macie świetny content.
Dla małej, lokalnej firmy, na przykład restauracji, bardziej przydatne będzie zdobywanie linków oraz wstępna jednorazowa optymalizacja strony. W takich przypadkach ważne może być też Google Moja Firma, czyli mapki, które pomagają przyciągnąć klientów.
Firmy, które dopiero zaczynają działalność w Google, powinny skupić się przede wszystkim na strategii i dobrze zaplanowanej strukturze strony. Nie chodzi tu nawet o kwestie techniczne, ale o organizację treści i właściwe podejście do budowania widoczności.
Firmy, które już mają jakiś ruch, powinny szukać agencji, która z analitycznego punktu widzenia przejrzy ich obecną sytuację. Kluczowe będzie przeprowadzenie audytu, zaplanowanie strategii przejścia na kolejne etapy i dopasowanie kolejnych działań, takich jak content, linki czy optymalizacja.
Niestety, nie ma uniwersalnej metody, która sprawdzi się w każdej sytuacji. Nie jestem w stanie powiedzieć Wam, czego dokładnie potrzebujecie, bo wszystko zależy od Waszej aktualnej sytuacji i celów.
Rozmowa z agencją
I po prostu trzeba rozmawiać z tymi firmami, z różnymi agencjami. Gdy klient rozmawia z nami lub z inną agencją, ja zawsze staram się zapytać i dowiedzieć, czego on naprawdę potrzebuje. Jeśli ktoś szuka wyłącznie technicznych rozwiązań albo samego link buildingu, to ja odsyłam do konkurencji, bo mamy trochę inne podejście. Zaraz Wam pokażę jakie. Jeśli to będzie z Wami rezonować, możecie się do nas zgłosić i wtedy ocenimy sytuację bardziej szczegółowo.
Teraz opowiem Wam, jak my w OCTAMEDIA podchodzimy do tych obszarów. Co robimy dla naszych klientów i co uważamy za najlepsze, oczywiście dla grupy klientów, z którymi pracujemy, czyli średnich i nieco większych firm B2B oraz e-commerce’ów. Podchodzimy do tego w taki sposób, że najważniejsze dwie kompetencje to planowanie i strategia, bo bez planu bardzo trudno jest cokolwiek wdrożyć. Drugą kluczową kwestią jest zarządzanie projektem, bo jeśli nie potrafimy czegoś dobrze zaplanować i później tym zarządzać, to wszelkie inne działania, tworzenie treści, linków, optymalizacja, nie mają znaczenia, bo projekt nie posunie się do przodu.
Właśnie na tym, moim zdaniem, wywraca się wiele agencji. Wykonują jakieś działania, ale tak naprawdę nie wiadomo, co się dzieje. Klient nie ma pojęcia, co jest robione, ponieważ brakuje komunikacji. To prowadzi do frustracji i sprawia, że projekt stoi w miejscu, choć mógłby iść do przodu. Jeśli nawet agencja ma kompetencje w innych obszarach, to kolejnymi kluczowymi elementami są umiejętność tworzenia wartościowych treści oraz ich późniejsza optymalizacja. To fundamenty, które pozwalają zbudować solidną bazę i skutecznie ją rozwijać.
Dopiero później skupiamy się na linkach. Czasami dopiero po sześciu miesiącach zaczynamy działania link buildingowe, bo na początku nie jest to priorytet. Aspekty techniczne są ważne na starcie, ale nie rozwijamy wewnętrznie bardzo dużych kompetencji w tym zakresie. Jeśli potrzeba, zlecamy to na zewnątrz, bo optymalizację techniczną robi się głównie na początku projektu lub przy większych zmianach. Nie potrzebujemy więc stałego specjalisty technicznego w zespole.
Mamy ekspertów, którzy doradzają nam w tych kwestiach i to nam wystarcza. Oczywiście na tym etapie trzeba także analizować dane, wyciągać wnioski, tworzyć raporty i monitorować postępy. Jednak żaden z tych elementów nie będzie miał sensu, jeśli nie zaplanujemy i nie przeprowadzimy projektu w odpowiedni sposób. Kluczowe jest stworzenie właściwych treści, ich optymalizacja, a dopiero potem linkowanie i inne działania.
Takie podejście do SEO uważam za najlepsze. Najpierw planowanie, bo jeśli chcemy zbudować dom, to najpierw musimy stworzyć jego projekt. Trzeba przemyśleć każdy element na papierze lub w programie, żeby błędy popełnić na etapie planowania, a nie w trakcie budowy, gdy ich naprawa będzie znacznie trudniejsza. To oszczędza czas i zasoby, ale wymaga kompetencji strategicznych i umiejętności zarządzania projektem.
Każda agencja może mieć inne podejście i ja to rozumiem. Jednak przestrzegałbym przed firmami, które skupiają się tylko na jednym elemencie, np. tylko na linkach czy tylko na optymalizacji. W SEO zawsze musi być jakiś plan, a rozmowy z różnymi agencjami pomogą Wam ocenić, czy dana firma ma szersze spojrzenie, czy patrzy tylko na jeden aspekt.
Jeśli chcecie na ten temat porozmawiać z nami, to pod tym filmem znajdziecie link do formularza, w którym możecie umówić się na spotkanie. Porozmawiamy o tym, jak możemy Wam pomóc, jak poszczególne obszary SEO wpływają na rozwój projektu i co zrobić, żeby osiągnąć efekty w określonym czasie. Jeśli to, co powiemy, będzie dla Was sensowne, przygotujemy dedykowaną ofertę i możemy zacząć działać, oczywiście jeśli dojdziemy do porozumienia na poziomie formalnym i finansowym.
Jeśli chcecie porozmawiać, to zapraszam do formularza, a teraz przejdźmy do podsumowania.
Podsumowanie
Podsumowując, w Polsce działa wiele agencji SEO, które mają różne kompetencje lub ich kombinacje, od strategii, przez kwestie techniczne, treści, optymalizację, link building, analitykę, aż po zarządzanie projektem. Waszym zadaniem jest znalezienie agencji, która najlepiej pasuje do Waszych potrzeb.
Warto rozmawiać z różnymi firmami i sprawdzić, jak ich podejście będzie wpływać na Waszą widoczność i cele biznesowe. Nie zawsze kluczowa będzie sama strategia, ale też nie wystarczą wyłącznie linki, treści czy optymalizacja. Trzeba znaleźć odpowiednią kombinację, a to wymaga rozmów i porównań tego, co oferuje każda agencja.
Mam nadzieję, że nie będą to tylko rozmowy sprzedażowe, gdzie agencja przedstawia ofertę typu „zrobimy to i to za taką cenę”, ale że będą to merytoryczne dyskusje, które pomogą Wam znaleźć najlepsze rozwiązanie. Powinniście dowiedzieć się, jak podejść do tematu, żeby osiągnąć efekty w ramach określonego budżetu i czasu, i skupić się na tym, co naprawdę przyniesie korzyści, a nie na robieniu wszystkiego na siłę.
Z tym chciałbym Was zostawić. Jeśli ten odcinek Wam się podobał, będę wdzięczny za łapkę w górę i subskrypcję. A jeśli macie pytania, piszcie w komentarzach, staram się odpowiadać na każde pytanie i uwzględniać Wasze sugestie w kolejnych filmach.
